ผู้บริหาร/ผู้จัดการ/ผู้ช่วยผู้จัดการ” เป็นผู้มีบทบาทสำคัญในการบริหารงานและบริหารลูกทีมในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายและมาตรฐานการทำงานที่กำหนดไว้อย่างถูกต้องซึ่งจะส่งผลให้คุณภาพของงาน รวมถึงคุณภาพของสินค้าและการบริการซึ่งจะนำไปสู่การสร้างความพึงพอใจให้เกิดขึ้นกับลูกค้าต่อไปได้ในที่สุด
ดังนั้นหากองค์กรสามารถสร้างและพัฒนาให้“ผู้บริหาร/ผู้จัดการ/ผู้ช่วยผู้จัดการ” มีคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นในการปฏิบัติงานมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบริหารทั้งงานและบริหารคนในหน่วยงานรวมทั้งมีทักษะการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับสถานการณ์ สามารถสร้างความน่าเชื่อถือและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับลูกทีมจะช่วยผลักดันให้ผลงานของหน่วยงานบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2,) วัตถุประสงค์
3.) หัวข้อฝึกอบรม
No.
Topic
Objective
Key Content
1.
ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (Leadership & Change)
2.
ศิลปะการบริหารจัดการทีมงานประสิทธิภาพสูง (Team Management)
3.
เทคนิคการมอบหมายและติดตามงาน
4.
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน (Team Motivation)
5.
เทคนิคการโค้ชชิ่งทีมงานเพื่อสร้างผลงานประสิทธิภาพสูง
4.) ผู้เข้ารับการอบรม
ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ
5.) จำนวน
รุ่นละไม่เกิน 35 ท่าน (เพื่อประสิทธิภาพการฝึกอบรมสูงสุด)
6.) ระยะเวลา
7.) วิทยากร
อ. ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่
และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
8.) รูปแบบการฝึกอบรม
Workshop / กิจกรรมประกอบการเรียนรู้
50%
แบ่งกลุ่มทำกรณีศึกษา
30%
การบรรยาย
20%
9.) สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม
อ.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
(มี@ข้างหน้าด้วยนะครับ)
ติดต่อสอบถามรายละเอียดงานอบรม และที่ปรึกษา
สามารถสอบถามรายละเอียดงานฝึกอบรม และงานที่ปรึกษา