ปัจจัยแห่งความสำเร็จในยุคปัจจุบัน ไม่ได้พิจารณากันที่องค์กรใดมีทุนหรือเทคโนโลยีมากกว่ากัน แต่ปัจจัยสำคัญอยู่ที่คุณภาพของคนในองค์กร โดยเฉพาะองค์กรใดที่มีความสามารถในการบริหารจัดการกลุ่มพนักงานดาวเด่น (Talent Management) ให้สามารถปลดล๊อคศักยภาพของตนเอง และดึงศักยภาพที่ซ่อนเร้นอยู่มาใช้ได้เต็มขีดความสามารถ รวมทั้ง สามารถกระตุ้นจูงใจและรักษาให้พนักงานดาวเด่นอยู่เป็นกำลังสำคัญและยินดีที่จะเติบโตไปพร้อมกับองค์กร (Loyalty) ถือเป็นกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ในการได้เปรียบเชิงแข่งขัน เป็นเรื่องที่องค์กรจะละเลยไม่ได้
ดังนั้น จึงเป็นภารกิจสำคัญที่ผู้บริหารจะต้องหาแนวทางหรือวิธีการที่จะธำรงรักษาพนักงานดาวเด่น ที่เรียกได้ว่าเป็นยอดหัวกระทิ ที่พร้อมจะเป็นผู้บริหารระดับสูง (Top Executive) หรือผู้นำองค์กรในอนาคต (Future leader) ให้อยู่กับองค์กรและเจริญเติบโตในหน้าที่การงานพร้อมไปกับ การวางแผนด้านสายความก้าวหน้า ตลอดจนเสริมความรู้และทักษะให้กับยอดหัวกระทิเหล่านั้น ให้มีความพร้อมและมีความภักดี (Loyalty) ต่อองค์กร ไม่คิดหนีไปไหนง่าย ๆ
วัตถุประสงค์
หัวข้อการเรียนรู้
1.) ผู้บริหารกับแนวคิดการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
2.) แนวคิดและกระบวนการวางระบบบริหารพนักงานดาวเด่น
3.) การบริหารสายอาชีพและการบริหารพนักงานดาวเด่นในองค์กร
4.) ฝึกปฏิบัติ : เทคนิคการรักษา ดูแลและจูงใจกลุ่มพนักงานดาวเด่น
No.
Topic
Key Content
1.
เรียนรู้หัวข้อ “ผู้บริหารกับแนวคิดการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่” รายละเอียดหัวข้อฝึกอบรม :
เรียนรู้หัวข้อ “แนวคิดและกระบวนการวางระบบบริหารพนักงานดาวเด่น”
วิธีการ : บรรยาย / Discussion
2.
เรียนรู้หัวข้อ “การบริหารสายอาชีพและการบริหารพนักงานดาวเด่นในองค์กร (Career & Talent Management)”
รายละเอียดหัวข้อฝึกอบรม :
วิธีการ : บรรยาย / Workshop / Discussion
3.
เรียนรู้หัวข้อ “การบริหารสายอาชีพและการบริหารพนักงานดาวเด่นในองค์กร (Career & Talent Management)” ต่อ
รายละเอียดหัวข้อฝึกอบรม :
วิธีการ : บรรยาย / Workshop / Discussion
4.
เรียนรู้หัวข้อ“ฝึกปฏิบัติ : เทคนิคการรักษา ดูแลและจูงใจ
กลุ่มพนักงานดาวเด่น”
รายละเอียดหัวข้อฝึกอบรม :
วิธีการ : Workshop / Case Study / Discussion
ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติ เพื่อทักษะการรักษา ดูแล และจูงใจพนักงานดาวเด่น ได้สอดคล้องเหมาะสมกับลักษณะความต้องการและสไตล์ของพนักงานดาวเด่นแต่ละประเภท อาทิ
วิทยากร
อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการ บริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
ผลที่คาดว่าจะได้รับ เมื่อสิ้นสุดโครงการ
ระยะเวลา
รูปแบบวิธีการฝึกอบรม
อ.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
Thanadech Tipayapichayakul
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นารุ่นใหม่และการพัฒนาระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ
: 095-778-8497
: www.ultimateleader.co.th