ในบทบาทของผู้นำ “ผู้จัดการ/หัวหน้างาน” มีความสำคัญต่อความสำเร็จของหน่วยงานเป็นอย่างมากเพราะมีหน้าที่ต้องนำพาหน่วยงานไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ให้ทันการณ์กับการเปลี่ยนแปลงอันรวดเร็วในโลกธุรกิจปัจจุบัน องค์กรจำเป็นจะต้องสร้าง และพัฒนาให้ “ผู้จัดการ/หัวหน้างาน” เป็นผู้นำที่นอกจากจะต้องมีความรอบรู้และเชี่ยวชาญในเรื่องงานแล้วยังต้องมีทักษะและคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นสำหรับการบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุดและสอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กร
“โปรแกรมพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ เพื่อความสำเร็จของธุรกิจอย่างยั่งยืน”
เป็นโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาภาวะผู้นำอย่างเป็นระบบมุ่งเน้นกระบวนการสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง รวมถึงเทคนิคการจูงใจทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ โดยผสมผสานความรู้ทางวิชาการ เช่น ภาวะผู้นำของผู้บริหารยุคใหม่ กระบวนการปฏิบัติ และการแสดงภาวะผู้นำที่เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์ รวมทั้งความรู้เชิงจิตวิทยา อาทิ ความเข้าใจทางด้านบุคลิกภาพ การสังเกตพฤติกรรม การสร้างความไว้วางใจ การปรับพฤติกรรมให้เหมาะสมกับทีมงานแต่ละสไตล์ การสื่อสารและการจูงใจทีมงาน อันจะเป็นแนวทางให้ “ผู้จัดการ/หัวหน้างาน” สามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้ตรงตามสถานการณ์ ลักษณะบุคคล และลักษณะขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
วัตถุประสงค์
2.รายละเอียดหัวข้อการบรรยาย
“โปรแกรมพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ เพื่อความสำเร็จของธุรกิจอย่างยั่งยืน”
สำหรับกลุ่มผู้จัดการและผู้ช่วยได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อเสริมความรู้ และทักษะการบริหารจัดการที่เชื่อมโยง 4 ระดับ คือ
ทั้งนี้ ในการกำหนดหัวข้อฝึกอบรมจะมุ่งเน้นความรู้ ทักษะ และความสามารถด้านต่างๆ ที่จำเป็นของผู้นำยุคใหม่ เริ่มจากระดับพื้นฐานไปจนถึงระดับสูง โดยระหว่างการฝึกอบรมจะมีการอบรมและมอบหมายงานอย่างต่อเนื่อง และให้ผู้เข้าอบรมกำหนดโครงงานที่สนับสนุนทิศทางขององค์กร โดยประมวลความรู้จากการอบรมในโปรแกรมมาใช้งานจริง
Module
Topic
Time
1.
Leadership & Change
1 Day
2.
Strategic Planning & Performance Management
1 Day
3.
Effective Task & Time Management Techniques
1 Day
4.
Excellent Problem Solving & Decision Making
1 Day
5.
Coaching & Mentoring
1 Day
6.
Smart Communication & Effective Presentation Techniques
1 Day
7.
Project Presentation
1 Day
Total
7 Days
3.รายละเอียดหัวข้อฝึกอบรม
Module 1 : ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (Leadership and change)
Total
Information Areas
Description
1.
Objectives
มีทัศนคติของผู้นำ และมีทักษะและความเชี่ยวชาญที่นำลูกทีม
2.
Course Outline
3.
Learning, Delivery, Method and Process
4.
Target Participants
5.
Time
Module 2 : เทคนิคการวางแผนงานและการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning & Performance Management)
Total
Information Areas
Description
1.
Objectives
เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ทางด้านการวางแผนงาน และการบริหารผลงานให้กับหัวหน้างาน โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการและการประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารผลงานสมัยใหม่ในขั้นตอนต่างๆ อาทิ การตั้งเป้าหมาย การวางแผนงาน การมอบหมายและติดตามงานและการประเมินผลงานของทีมให้สอดคล้องและสนับสนุนต่อเป้าหมายและแผนงานทางธุรกิจของหน่วยงานและองค์กรอย่างเป็นระบบ
2.
Course Outline
3.
Learning Delivery Method and Process
4.
Target Participants
5.
Time
Module 3 : เทคนิคการสื่อสารประสิทธิภาพสูงเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Smart Communication forSuccess)
Total
Information Areas
Description
1.
Objectives
2.
Course Outline
-ความผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นในการสื่อสารในการทำงาน
-เรียนรู้พฤติกรรมของทีมงานแต่ละ Style
-แนวทางและหลักการในการสื่อสารกับบุคคลอื่นที่จะหยั่งถึงจิตใจ
-กระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพื่อลดความผิดพลาดในการทำงาน
ปรับวิธีการสื่อสารให้เหมาะสมกับคนแต่ละประเภท สิ่งที่ควรทำ และไม่ควรทำ
-เมื่อต้องสื่อสารกับทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ เช่น ประชุม มอบหมายและติดตามงานเขียนอีเมล์ เป็นต้น
-การสื่อสารในสถานการณ์ต่างๆของคนทำงานที่ต้องทำเป็นประจำ
-ข้อผิดพลาดในการสื่อสารที่มักเกิดขึ้น
-แนวทางแก้ไขการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
3.
Learning Delivery Method and Process
4.
Target Participants
5.
Time
Module 4 : เทคนิคการจูงใจทีมงานและการสร้างขับเคลื่อนในการทำงานสู่ความสำเร็จ (Inspiration & Motivation for Success)
Total
Information Areas
Description
1.
Objectives
2.
Course Outline
-ทักษะการบริหารจัดการที่สำคัญสำหรับผู้นำยุคใหม่
-ศิลปะการบริหารทีมงานของผู้นำยุคใหม่ที่จะทำให้ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ
-เครื่องมือการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
-เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ
– Generation @ Work : การบริหารทีมงานต่างวัย
-เครื่องมือสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
-กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
ฝึกปฏิบัติ: เสริมสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทำงานให้ทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ
3.
Learning Delivery Method and Process
4.
Target Participants
5.
Time
Module 5 : เทคนิคการสอนงาน และการโค้ชชิ่งทีมงาน (Coaching & Mentoring)
Total
Information Areas
Description
1.
Objectives
2.
Course Outline
ได้อย่างเป็นระบบ และเหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของทีมงานแต่ละคน (Style)
3.
Learning Delivery Method and Process
4.
Target Participants
5.
Time
Module 6 : เทคนิคการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ (Excellent Problem Solving & Decision Making)
Total
Information Areas
Description
1.
Objectives
ฝึกฝนทักษะการคิดอย่างเป็นเหตุเป็นผล โดยเน้นวิธีการรวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบเพื่อนำไปสู่การแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
2.
Course Outline
-หัวหน้างานกับการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในงาน
-ทักษะสำคัญในการแก้ไขปัญหาของหัวหน้างาน(การฟัง / การตั้งคำถาม /
การสะท้อนกลับ)
-การแก้ไขปัญหาแบบมีส่วนร่วมด้วยเทคนิคการระดมสมอง (BrainstormingTechnique)
-เครื่องมือสำหรับการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
3.
Learning Delivery Method and Process
4.
Target Participants
5.
Time
รูปแบบการฝึกอบรม
ผู้เข้าร่วมฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
ผลการประเมิน
วิทยากร
อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการ บริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
ผลที่ได้รับจากการฝึกอบรม
แก้ปัญหา
พัฒนา
อ.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
Thanadech Tipayapichayakul
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นารุ่นใหม่และการพัฒนาระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ
: 095-778-8497
: www.ultimateleader.co.th