Thanadech Tipayapichayakul

อ.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นารุ่นใหม่

และการพัฒนาระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ

: 095-778-8497

: thanadechpiek

: tanadech.h@gmail.com

: www.ultimateleader.co.th

ความเชี่ยวชาญ

  • กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่เพื่อความสาเร็จของธุรกิจอย่างยั่งยืน
  • กลยุทธ์การพัฒนาระบบบริหารผลเชิงกลยุทธ์
  • กลยุทธ์การพัฒนาระบบมาตรฐานการบริการสู่ความเป็นเลิศ

การศึกษา

กำลังศึกษา ปริญญาเอก :

วุฒิการศึกษา : 

ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์

สถาบัน : 

มหาวิทยาลัยบูรพา

คณะ  : 

บริหารรัฐกิจ

ปริญญาโท :

วุฒิการศึกษา : 

รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาบริหารทรัพยากรมนุษย์

สถาบัน : 

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า)

คณะ  : 

รัฐประศาสนศาสตร์

กำลังศึกษา ปริญญาตรี: :

วุฒิการศึกษา : 

นิติศาสตรบัณฑิต สาขากฎหมายแพ่งและพาณิชย์

สถาบัน : 

จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

คณะ  : 

นิติศาสตร์

ประสบการณ์ทำงาน :

ประสบการณ์เป็นวิทยากร/ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กร

และผู้บริหารด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรชั้นนากว่า 19ปี

ตำแหน่งปัจจุบัน :

กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดิอัลทิเมท ลีดเดอร์ จำกัด

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์

บริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

(King Power Group)

Manager-Learning& Development

บริษัท แมเนจเม้น โซลูชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

(Management SolutionInternational)

HR & OD Consultant

บริษัท ทีโอเอกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

(TOA Group)

Human Resource Business Partner

บริษัท ไทยพาณิชย์ลีสซิ่ง จำกัด (มหาชน)

(Siam Commercial Bank Leasing)

HR Specialist

หลักสูตรฝึกอบรมที่เชี่ยวชำนาญ

1. โปรแกรมพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ เพื่อความสำเร็จของธุรกิจอย่างยั่งยืน

(Building Next Generation Leader for Business Sustainability Programs)

  • หลักสูตรทักษะการบริหารจัดการ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Supervisory Skills for Smart Supervisor)
  • หลักสูตรผู้จัดการรุ่นใหม่ปั้นได้ (Leadership Development for New Managers)
  • หลักสูตรผู้นำประสิทธิภาพสูง (Excellent Leadership Programs) 
  • หลักสูตรการบริหารพนกังานที่มีศักยภาพสูงและการวางแผนทดแทนตาแหน่งงาน 

(TalentManagement &SuccessionPlan)

  • หลักสูตรเทคนิคการสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทางานสู่ความสำเร็จ

(Motivation Management to Success)

  • หลักสูตรการบริหารคน สำหรับผู้บริหารสายงาน (HR for Non HR)
  • หลักสูตรเทคนิคการบริหารทีมงานต่างวัย (Generation@Work)
  • หลักสูตรก้าวสู่การเป็นพี่เลี้ยงพนักงานใหม่มืออาชีพ (Being an excellence Mentor)
  • หลักสูตรพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากรภายในองค์กรมืออาชีพ (Train the Trainer)

2. โปรแกรมพัฒนาระบบการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์

(Strategic Performance Management Programs)

  • หลักสูตรการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management)
  • หลักสูตรการเสริมสร้างและปลูกฝังค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร

(Build up core values for business sustainability)

  • หลักสูตรเทคนิคการตั้งเป้าหมายและตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (OKRs and KPIs for Success)
  • หลักสูตรการวางแผนงาน มอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

(Effective Planning Delegation and Follow-up for Success)

  • หลักสูตรเทคนิคการโค้ชชิ่ง เพื่อสร้างทีมงานประสิทธิภาพสูง (Coaching forHigh Performance Team)

3. โปรแกรมพัฒนาบุคลกิภาพและการบริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ

(Professional Service Excellence Standard)

  • หลักสูตรหัวใจนักบริการสร้างได้ (Boost up Service Mind)
  • หลักสูตรเทคนิคการสื่อสารในงานบริการสู่ความเป็นเลิศ

(Smart communication for Service Excellence)

  • หลักสูตรเทคนิคการบริการให้โดนใจและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า

(Service Excellence& CustomerComplaintManagement)

  • หลักสูตรเทคนิคการสอนงานและสร้างวัฒนธรรมการบริการ

(Service Coaching & Service Culture)

โครงการที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เชี่ยวชาญ

  • โครงการออกแบบและพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ (Modern HR Development System)
  • โครงการออกแบบและพัฒนาระบบบริหารสมรรถนะของบุคลากร

(Competency basedManagement System)


  • โครงการออกแบบและพัฒนาระบบบริหารวัฒนธรรมองค์กร 

(CorporateCultureManagement System)


  • โครงการออกแบบและพัฒนาระบบเส้นทางการเติบโตตามสายอาชีพ

(CareerDevelopmentSystem)

  • โครงการออกแบบและพัฒนาระบบเส้นทางการเติบโตตามสายอาชีพ

(CareerDevelopmentSystem)

  • โครงการออกแบบและพัฒนาระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ 

(Strategic Performance Management System)

  • โครงการออกแบบและพัฒนาระบบบริหารพนักงานที่มีศักยภาพสูงและแผนทดแทนตำแหน่งงาน  (Talent Management & Succession Plan)
  • โครงการวิเคราะห์องค์กรเพื่อสร้างความผูกพันของพนักงาน

(Organization Diagnostic & Employee Engagement)

  • โครงการออกแบบและพัฒนาระบบบริหารจัดการความรู้ในองค์กร

(Knowledge Management System)

  • โครงการออกแบบและพัฒนาระบบพี่เลี้ยงพนักงานใหม่ (MentoringSystem)

ประสบการณ์การบรรยายบางส่วน